一句话定位 + 不做清单，先把边界划住
好的 AI 产品开头一定很窄：一句话说给你听，明确不做什么。范围本身就是产品决策。
很多 vibe coding 项目烂掉，不是代码烂，是从头就没想清楚边界：AI 一会儿做这个、一会儿做那个，做着做着做成了大杂烩，最后谁都不满意。好的产品一开始就很窄。
读完你能回答：
- 一句话定位怎么写出那个核心答案？
- 不做清单为什么反而帮你做对？
- 范围怎么变成可验收的完成标准？
一句话定位
把你要做的东西，用一句话说清楚——给谁、解决什么核心问题、重点做到什么程度。写不出、或写着就变，说明你还没想清楚。
好的定位长这样：
- 「给产品经理快速把需求写成可执行 Spec 的 AI 工具」→ 给谁、解决什么、做到什么程度
- 「给开发者一键把某类重复代码 refactor 成规范的 CLI」→ 给谁、做什么、做到什么程度
写到能脱口而出，才算过第一关。写不出来，先别急着 vibe coding 写代码，先把这句话逼出来。
不做清单
范围和"不做什么"是同一件事的两面。主动列一个不做清单，比被动加功能更能防止项目漂移。
几个常见例子：
- 不做登录，先做核心功能
- 不做多用户协作，先做单人
- 不做数据统计，先让主流程跑通
- 不做移动端，先做桌面
每一条"不做"都是一次产品取舍，你是在回答「这个项目现在的重心是什么」。
范围怎么变验收标准
光说"我要做个 XX"不够，要给一个具体的、可验收的完成标准：
- 用户输入什么 → 系统出来什么
- 哪些 case 必须做对 → 写死进测试
- 哪些边界先不管 → 写进"不做清单"，免得最后被卷进去
把范围写成一页 spec，之后才是让 AI 开始干活。这一步做好，你后面 vibe coding 的对话，AI 都会有据可依，不容易跑偏 anthropic-sdlc。
范围定完，进入本板块核心环节：把范围变成规约，让 AI 有据可依。