借形
从已有产品借走通的结构,而不是从零发明。
用户的使用习惯是别的产品替你养成的。顺着它设计,比发明一套新的省力得多,也好用得多。这几乎是界面设计的铁律:用户在你的产品上花的时间,远远少于他们在别的产品上花的时间,他们的期待是被那些产品塑造的。jakobs-law
你会遇到的现象:
- 自己觉得挺巧妙的交互,别人第一次用完全找不到北
- 为了「有特色」,把常见的东西换了个说法,结果没人看懂
- 从零想信息架构,想了三天还在改
创新用错了地方是有代价的。用户在你的产品上停留几分钟,不会为了适应一套新规则而额外投入学习成本。差异化应该体现在你解决问题的方式上,不是体现在按钮叫什么名字、列表怎么排。
举个具体的例子:你做的是「一批待处理的东西逐条过完」,比如审阅合同、清点库存、跟进工单。邮件客户端早就把这一套做熟了——列表在左、详情在右、左滑归档、用「归档」而不用「完结」。用户不用学,因为他在 Gmail 和微信里已经这样用了一年。顺着这套来,你的产品一上手就是熟的。
借什么,不借什么
| 层面 | 该借 | 别借 |
|---|---|---|
| 结构 | 列表加详情、左导航右内容、收件箱式的待处理 | 对方为自己业务定制的特殊层级 |
| 交互 | 下拉刷新、左滑归档、拖拽排序这类通用手势 | 只有重度用户才知道的隐藏操作 |
| 命名 | 用户已经熟的词:归档、草稿、收藏 | 对方自造的品牌化名词 |
| 功能 | 别借。功能要从你自己的场景推出来 | 照着对手的功能列表补齐,是抄不是借 |
最后一行是分界线。借结构是省用户的学习成本,抄功能是省自己的思考成本,后者做出来的东西没有存在理由。所以判断要不要借,先问一句:省的是谁的成本?省用户学习成本的东西大胆借;只省自己思考成本的东西,往往就是抄。
去哪儿借
- **先借你的用户每天在用的东西。**他手机里打开次数最多的那几个应用,就是他的默认心智。
- **再借同结构的成熟产品,不必同行业。**你做的是「一批待处理的东西逐条过完」,那邮件客户端的结构就能借,跟行业无关。
- **借操作系统的原生规范。**返回、分享、长按菜单这些,跟着系统走永远不会错。
- **借完要说清楚你哪里不一样。**结构一样、内容不同的产品,用户会问「那我为什么用你」,答案必须在核心价值上。
给 AI 的话
给 AI 一个具体的参照物,比给一堆形容词有效得多。给参照物时务必同时说明「不要借什么」——AI 拿到参照物后会倾向照着全搬,功能列表尤其容易顺手抄过来。
PROMPT · 借结构
我要做:[你的产品一句话]
结构上参考 [某个成熟产品] 的 [某个具体部分],因为
我的用户已经习惯那套操作。具体借这几样:
- 信息层级:[比如 列表 → 详情 → 归档]
- 主导航方式:[比如 左侧一级导航]
- 通用交互:[比如 左滑归档、拖拽排序]
- 命名习惯:[比如 用「归档」不用「完结」]
不要借的:
- 它的功能列表。我的功能要从我自己的场景推出来。
- 它为自身业务定制的特殊层级。
请先画出信息架构和页面地图,说明哪一部分是借来的、
哪一部分是我这个场景特有的,再往下做。
**怎么检查借得对不对。**把新用户第一次使用的路径录下来,看他有没有在某个操作前停顿超过三秒。停下来的地方,就是你借来的心智没覆盖到的地方——要么补上提示,要么说明这一步确实是你这个场景特有的,需要额外解释。完全没有停顿也不全是好事:说明你借得太全,用户会问「那我为什么不用原来的那个」。
